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L’offre Cardtronics de NCR et l’essor des guichets automatiques

En espèces. Numérique. Même les crypto-monnaies et la post-pandémie, une adoption accélérée de l’ATM.

À cette fin, et comme indiqué, NCR cherche à acheter Cardtronics, dans le cadre d’un accord qui a eu lieu au milieu des nouvelles récentes selon lesquelles Apollo Global et Hudson Executive Capital, une société de capital-investissement, tiraient également pour Cardtronics.

Les sociétés de PE gagneraient 35 dollars par action et la proposition de NCR offrirait 39 dollars par action Cardtronics, ce qui équivaudrait à environ 1,7 milliard de dollars.

Que les jeux, comme on dit, commencent, car une guerre d’enchères semble être à l’œuvre, avec un œil sur les services bancaires en libre-service.

Comme indiqué dans cet espace ce week-end, un accord préliminaire existe déjà entre Cardtronics et les sociétés d’investissement, mais le prix plus élevé proposé par NCR incitera probablement à revoir un accord.

En ce qui concerne la stratégie derrière toute annonce finale – peu importe avec qui la connexion peut être ou quel pourrait être le prix final – il existe des signes indiquant ce que Cardtronics pourrait rechercher dans le cadre d’un accord. Lors d’une séance de questions-réponses avec les employés sur la proposition de vendre à des sociétés de capital-investissement (ce qui, à partir de cette semaine, pourrait ou non se produire), selon un dépôt de la SEC, le PDG de Cardtronics, Ed West, a déclaré aux acheteurs ils seraient intéressés à étendre Cardtronics au-delà de son activité traditionnelle de guichets automatiques centrée sur les espèces, à savoir où les utilisateurs de guichets automatiques retirent de l’argent aux distributeurs.

Regard vers le numérique

NCR a officialisé son offre lundi matin (11 janvier) et dans un communiqué, Michael Hayford, président et chef de la direction de NCR, a déclaré: « L’acquisition de Cardtronics va accélérer et étendre la stratégie NCR-as-a-service que nous Le réseau de débit de Cardtronics est très complémentaire de la plate-forme de paiement de NCR et permettra à la société fusionnée de connecter de manière transparente les clients de détail et bancaires, tout en capitalisant sur la transition du secteur bancaire vers l. «externalisation des infrastructures».

En termes d’empreintes respectives de NCR et de Cardtronics – en particulier, une présence physique physique – Cardtronics dispose de 285 000 guichets automatiques dans 10 pays.

Plus tôt ce mois-ci, Doug Brown, vice-président senior et directeur général de la banque numérique chez NCR, a déclaré à Karen Webster qu’en passant en revue la stratégie globale (l’interview a été menée avant l’annonce de l’offre Cardtronics de NCR. ), au milieu de la pandémie, « les trois secteurs verticaux que nous servons aujourd’hui chez NCR – banques, restaurants et commerce de détail – avaient, je pense, le lien commun qui était tout: » Comment rationaliser les opérations et l’expérience client? « , ha Brown a déclaré: «Nous avons donc roulé avec la technologie.» Les banques, a-t-il noté, sont de plus en plus forcées d’adopter une première expérience numérique.

Et dans cet état d’esprit centré sur le numérique, l’expérience bancaire peut de plus en plus évoluer vers le libre-service. Comme indiqué par ATM Marketplace, à l’horizon 2021 et au-delà, «les banques se sont appuyées sur la technologie pendant de nombreuses années pour réduire leurs coûts et accroître leur efficacité afin de pouvoir distribuer leurs produits et services aux clients en utilisant les canaux les plus appropriés et Rentable. Les technologies centrées sur le client ont fourni les données et les outils nécessaires pour gérer les relations de la manière la plus rentable. « 

Plus de 20 000 agences devraient fermer d’ici la fin de l’année, comme détaillé dans une récente étude PYMNTS sur la banque numérique. C’est à ce moment que le nombre total de banques aux États-Unis a chuté de 7%, tel que mesuré au cours de la dernière demi-décennie. Cependant, le désir de services bancaires en succursale demeure, puisque 35% des clients interrogés souhaitent accéder à ces activités. Un quart veulent des lignes de guichet plus courtes et 31% veulent des heures d’ouverture plus longues, et ces désirs poussent les banques à déployer des bornes libre-service et des guichets automatiques améliorés.

En analysant un peu, ces guichets automatiques peuvent tirer parti de tout, des activités sans contact à la biométrie en passant par les crypto-monnaies. Dans un exemple, Intel Corp. a présenté RealSense ID la semaine dernière, présenté comme une solution sur appareil qui combine un capteur de profondeur actif avec un « réseau neuronal spécialisé » conçu pour l’authentification faciale, selon un communiqué de presse. Cette technologie fonctionnerait avec les guichets automatiques et d’autres paramètres comme le point de vente, a déclaré la société. Ailleurs, comme indiqué à la fin de l’année dernière, le nombre de «guichets automatiques bitcoin» a augmenté en 2020, augmentant de 85% à un peu moins de 11800.

Un certain nombre de tendances convergent au guichet automatique et pour Cardtronics, les prétendants s’alignent.

Plus d’informations sur la banque:

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NOUVELLES DONNÉES PYMNTS: ÉTUDE DU CHANGEMENT DE PARADIGME DES SERVICES DE DÉTAIL BANCA – JANVIER 2021

De: Le rapport de janvier 2021, Retail Banking Paradigm Shift Report, PYMNTS examine comment les consommateurs choisissent d’interagir avec leurs IF lorsqu’ils accèdent à des informations sur divers produits et services, en particulier depuis le début de la pandémie.


https://www.pymnts.com/news/banking/2021/ncrs-1-7-billion-cardtronics-bid-signals-appeal-of-atm-debit-network/

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